Persönliche Entwicklung und die Entwicklung von Organisationen findet in jedem Fall statt. Entweder gewollt und unterstützt und falls dies unterbleibt ungeregelt und unkontrolliert. Doch wie unterstütze ich Veränderung effektiv? Die eigentliche Veränderung erfolgt im direkten Kontakt mit den Menschen, die die Organisation tragen. Hier ist unser Hauptansatzpunkt.

Persönliche Weiterentwicklung auf allen Ebenen ist das Kernelement bei der Veränderung von Organisationen. Neue Aufgaben erfordern neue Fähigkeiten. Auf der normativ fachlichen Seite wird diesem Umstand häufig Rechnung getragen. Doch genügt dies? Gesteigerte Verantwortung und neue Aufgaben erfordern oft auch eine persönliche Entwicklung. Diese Entwicklung kann mit individueller Begleitung schneller und effizienter erfolgen. Sie dient der Organisation und dem Wohlbefinden des Einzelnen.

Wir begleiten Führungskräfte in Veränderungen. Veränderungen sind immer eine Herausforderung zu Wachstum.

Wir begleiten Sie bei Fragestellungen im beruflichen Umfeld. Mit der Methode der sokratischen Gesprächsführung lassen sich schnell Lösungen für Probleme finden.

• Was ist das? (z.B. Gerechtigkeit, persönliche Freiheit)

• Darf ich das? (z.B. Entlassen von Mitarbeitern)

• Soll ich das? (z.B. Wechsel in eine neue Position)

• Bin ich Burnout gefährdet?

• Wie löse ich einen Konflikt?

• Wie führe ich ein schwieriges Gespräch?

• Wie verhandle ich?

• Welche Ziele sind mir aktuell wichtig?

• Wie kann ich meine Ziele erreichen?

• Was tun bei einem Positionswechsel?

• Wie gehe ich mit Veränderungen um?

• Wie verbinde ich Arbeit und Privatleben?

Ihr persönlicher Ansprechpartner Christian Fuchs

Nachhaltige persönliche Entwicklung und Einstellungsänderungen hin zu einem glücklicherem und sinnerfülltem Leben erfordern eine oft eine längerfristig angelegte Herangehensweise. Wir begleiten und unterstützen Sie auch hier als Gestalttherapeutische Berater in Ihrer Entwicklung. 

• persönliches Glück und Erfüllung

• Sinn des Lebens

• Ängste und Frustrationen

• soziale Probleme

• Probleme in Beziehungen

• berufliche Erfüllung

• Motivation

• Übergang in eine neue Lebensphase

• existentielle Fragestellungen

Ihr persönlicher Ansprechpartner Christian Fuchs

Mediation und Konfliktmanagement

Konflikte treten in Veränderungsprozessen häufig auf. Sie sind oft fast schon ein Charakteristikum von Veränderungen. Konflikte im Unternehmen belasten Mitarbeiter und Führungskräfte. Untersuchungen belegen die hohen Kosten, die Konflikte und ihre ungezügelte Eskalation verursachen. Entscheidungen werden blockiert, dringend notwendige Anpassungen an eine sich immer schneller verändernde Umwelt finden nicht statt.

Dennoch: Konflikte sind eine Chance und ein Business Case erster Güte. Konflikte lösen heißt unternehmerisch handeln.

Wir beraten Sie bei der Auswahl der richtigen Konfliktlösungsstrategie. Wir klären persönliche und sachliche Verflechtungen und unterstützen Sie umfassend bei einer situationsgerechten Lösungsfindung.

Ein gut gelöster Konflikt bedeutet Erkenntnisgewinn für das Unternehmen. Wir helfen Ihnen, wie Sie diese Erkenntnisse sinnvoll in Ihr Unternehmen integrieren können und so Ihre Unternehmenskultur nachhaltig positiv stärken.

• Konfliktkostenanalyse

• Teamkonflikte

• Gesellschafterkonflikte

• Konflikte zwischen Mitarbeitern

• Konflikte zwischen Management und Mitarbeitern

• Konflikte zwischen Unternehmen

• Verhandlungsmanagement

• Konfliktmanagementsysteme

Was ist Mediation

Ihr persönlicher Ansprechpartner Christian Fuchs

Wir moderieren Workshops und Präsentationen und unterstützen Sie im Rahmen Ihrer Teamentwicklung. Spezialisiert haben wir uns dabei auf den Abbau von Spannungen und die Verbesserung des Arbeitsklimas innerhalb und zwischen Teams.

• Moderation von Workshops und Präsentationen

• Teamentwicklung zur Verbesserung des Arbeitsklimas